Mục lục
Thị trường bán dẫn toàn cầu đang bước vào giai đoạn biến động mạnh, với nhiều ông lớn phải đưa ra các quyết định khó khăn để duy trì sức cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, Intel vừa công bố đợt sa thải và cải tổ quy mô lớn nhất lịch sử công ty. Động thái này không chỉ gây chú ý bởi con số nhân sự bị ảnh hưởng mà còn thể hiện chiến lược chuyển mình quyết liệt dưới thời CEO mới Lip-Bu Tan. Vậy đâu là nguyên nhân, tác động và triển vọng phía sau bước ngoặt này của Intel?
Quy mô sa thải lớn nhất lịch sử và lý do chiến lược của Intel
Đầu năm 2025, Intel khiến cả ngành công nghệ bất ngờ khi công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 20% lực lượng lao động, tương đương gần 22.000 nhân sự. Đây là đợt sa thải lớn nhất từ trước tới nay của Intel, đặt dấu ấn dưới thời CEO mới Lip-Bu Tan. Những biện pháp mạnh tay này bao gồm không chỉ tinh giản nhân sự ở nhiều bộ phận mà còn dừng các sản phẩm không cốt lõi, giảm chi phí vận hành và cải tổ mạnh mẽ bộ máy lãnh đạo.
Lý do chính dẫn đến quyết định này xuất phát từ bối cảnh doanh thu Intel liên tục chịu áp lực. Doanh thu quý 1/2025 đạt 12,67 tỷ USD, tuy vượt kỳ vọng thị trường nhưng vẫn giảm nhẹ so với cùng kỳ, trong khi dự báo quý 2 thậm chí còn thấp hơn mong đợi của giới phân tích. Đặc biệt, nhóm sản phẩm chủ lực như Client Computing Group giảm 8% so với năm trước do nhu cầu PC tiêu dùng và doanh nghiệp sụt giảm, cùng với tình trạng tồn kho lớn.
Intel cũng đối mặt cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ như Nvidia, AMD, khi các hãng này liên tục đẩy mạnh đổi mới và tối ưu hóa nguồn lực cho R&D. Để ứng phó, Intel đặt mục tiêu giảm chi phí vận hành xuống còn 17 tỷ USD trong năm 2025 và tiếp tục xuống 16 tỷ USD vào năm 2026, đồng thời tinh giản bộ máy quản lý vốn có tới 8 tầng phức tạp, giảm thiểu thủ tục hành chính.
Điểm đáng chú ý là CEO Lip-Bu Tan đã đưa ra khái niệm “de-laborating” – nhấn mạnh việc tinh giản biên chế và bộ máy quản lý, hướng đến mô hình “engineering-focused company”. Đây là chiến lược tập trung nguồn lực cho phát triển sản phẩm lõi, R&D, đồng thời dừng các hoạt động phụ trợ không mang lại giá trị cốt lõi.
Lợi ích, rủi ro thực tiễn và so sánh với xu hướng ngành
Việc mạnh tay cắt giảm nhân sự, giảm tầng quản lý và dừng sản phẩm không cốt lõi giúp Intel tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa vận hành và tập trung nguồn lực cho nghiên cứu, phát triển các dòng chip chủ lực. Điều này được kỳ vọng sẽ giúp Intel lấy lại vị thế cạnh tranh trước làn sóng đổi mới mạnh mẽ từ Nvidia, AMD, những hãng vốn đã áp dụng mô hình tương tự – ưu tiên tối đa nguồn lực cho R&D.
Bên cạnh đó, Intel cũng tăng yêu cầu làm việc tại văn phòng đối với nhân viên hybrid, từ 3 lên 4 ngày mỗi tuần, bắt đầu từ tháng 9/2025. Công ty cho rằng điều này sẽ giúp tăng hiệu quả phối hợp, sáng tạo và năng suất, dù chính sách này vẫn còn nhiều tranh cãi về tác động thực sự tới động lực và sự gắn kết của nhân viên.
Tuy nhiên, quy mô sa thải lớn cũng tiềm ẩn không ít rủi ro. Tinh thần nhân viên có thể bị ảnh hưởng, gây bất ổn nội bộ, nhất là trong bối cảnh nhiều người lo ngại về tương lai nghề nghiệp. Việc cắt giảm R&D và marketing, nếu không được cân đối hợp lý, còn có thể khiến Intel tụt hậu so với đối thủ. Đặc biệt, tình trạng thiếu hụt công suất sản xuất trên tiến trình Intel 7 do nhu cầu tăng đột biến với Raptor Lake và Alder Lake, trong khi chip AI đời mới giá cao và thị trường chưa thực sự sẵn sàng, tiếp tục là thách thức lớn.
Xu hướng siết chặt làm việc tại văn phòng và sa thải quy mô lớn không chỉ diễn ra ở Intel mà còn xuất hiện tại nhiều ông lớn công nghệ khác như Google, Amazon. Các công ty này đều yêu cầu nhân viên remote/hybrid quay lại văn phòng hoặc đối mặt nguy cơ mất việc, nhằm tăng cường hiệu quả tổ chức và kiểm soát vận hành.
Tóm lại: Đợt sa thải và tái cấu trúc lớn nhất lịch sử của Intel dưới thời CEO Lip-Bu Tan là bước đi quyết liệt nhằm đối phó với bối cảnh cạnh tranh, doanh thu sụt giảm và nhu cầu đổi mới công nghệ. Mô hình “engineering-focused company” giúp Intel tối ưu hóa nguồn lực vào sản phẩm lõi và R&D, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức về động lực nhân sự, rủi ro đổi mới và hiệu quả vận hành. Câu chuyện của Intel phản ánh rõ nét xu hướng chung của ngành bán dẫn toàn cầu: cạnh tranh khốc liệt, tối ưu hóa vận hành và liên tục đổi mới để thích nghi với thị trường biến động.